人才理念：廣納賢才、人盡其才、充滿活力

    一(yī)、廣納賢才：堅持“人力資(zī)源是企業的第一(yī)資(zī)源”的用人理念，配合企業戰略發展的要求，踐行五湖四海、任人爲賢，加大(dà)人才引進力度。既要引進高素質的管理、專業技術人才，更要注重引進企業急需的複合型人才。在事業平台和文化氛圍對引進人才實行傾斜政策。加強多層次、多門類人才的培養，爲不同層次的員(yuán)工(gōng)設計合理的職業生(shēng)涯，爲各類人才提供鍛煉成長的機會。通過全面、系統的教育培訓，抓好以高層次人才和高技能人才爲重點的各類人才隊伍建設，爲企業培養一(yī)大(dà)批專家型、複合型、實用型人才。

    二、人盡其才：建立健全德才兼備、注重實績的人才評價使用機制，建立健全以業績考核爲中(zhōng)心，能上能下(xià)、能進能出、靈活有效的激勵機制。按“有效激勵、兼顧公平”的原則，創新薪酬模式，健全薪酬體(tǐ)系，分(fēn)配要向貢獻大(dà)、創效多的員(yuán)工(gōng)傾斜。

三、充滿活力：重視對青年員(yuán)工(gōng)的培養，建立職業生(shēng)涯規劃、導師帶徒、實施“棟梁”計劃，對青年員(yuán)工(gōng)進行系統的梯次化的培養，形成青年人才培養的長效體(tǐ)系。深入推進大(dà)項目人才培養工(gōng)作，做好項目經理的培養、選拔工(gōng)作。加強理想信念教育，形成想幹事、能幹事、幹成事的充滿活力的年輕化的人才隊伍。