資(zī)本運營 定位于集團内部投行，打造資(zī)本運營平台和資(zī)産管理平台，實現集團傳統業務闆塊——基礎設施和房地産持有型資(zī)産的證券化，加速集團節能環保、新材料、智慧城市、建築産業化、建築檢測、城市更新等新興業務闆塊與資(zī)本市場對接，有效提高集團的資(zī)産證券化率，通過資(zī)本運作培育優質資(zī)産注入新興産業，爲集團各上市平台提供專業的市值管理。
金融創新 借助建工(gōng)集團品牌價值和投資(zī)公司專業優勢整合資(zī)本市場資(zī)源，爲集團各業務闆塊提供創新金融産品和咨詢服務，有效降低集團資(zī)産負債率、提高集團資(zī)金使用效率，全面支撐集團各業務闆塊的資(zī)金需求。 借助互聯網金融創新進一(yī)步拓展集團房地産、高科技創新孵化等方面的融資(zī)手段。
産業基金 與北(běi)京國際信托投資(zī)公司合資(zī)設立北(běi)京建工(gōng)京信基金管理有限公司，發起設立了建工(gōng)京信基礎産業投資(zī)基金，總籌集規模人民币200億元。 聯合業内的領軍投資(zī)機構發起多支股權投資(zī)基金、并購基金，發掘戰略性新興産業投資(zī)機會、彌補集團産業鏈短闆、提高投資(zī)收益率、實現國有資(zī)本的保值增值。
股權投資(zī) 結合集團産業鏈布局和“雙主業、雙培育”的發展方向，積極探索股權投資(zī)領域，一(yī)方面通過股權投資(zī)帶動基礎設施、房地産建設領域的業務增長，另一(yī)方面重點關注與集團産業鏈上下(xià)遊相關的高成長型公司，以投資(zī)帶動新産業發展，爲集團尋找新風口、孵化新産業。
戰略 優秀人才彙集平台、優質資(zī)源整合平台、優勢夥伴合作平台。 業務領域 PPP投融資(zī)PPP一(yī)攬子方案。 業務模式 BOT、TOT、BOOT、BOO、ROT、BTO、MC及混合模式。 發展模式 高效資(zī)本運作，産融深度結合，政企通力合作。