8月1日下(xià)午，國際工(gōng)程公司2019年年中(zhōng)工(gōng)作會在建工(gōng)大(dà)廈六層報告廳召開(kāi)，集團公司副總經理常永春出席會議并作重要講話(huà)。公司黨委書(shū)記劉克雲主持會議，執行董事、總經理曾鵬作2019年年中(zhōng)工(gōng)作報告，公司在京領導班子成員(yuán)、總經理助理、部分(fēn)境外(wài)分(fēn)支機構負責人、總部全體(tǐ)幹部員(yuán)工(gōng)共140餘人在主會場參會。會議同步設立10個境外(wài)分(fēn)會場。

曾鵬以“鞏固發展成果 化解重大(dà)風險 全力以赴完成全年工(gōng)作任務”爲題作了2019年年中(zhōng)工(gōng)作報告。報告指出，2019年是國際工(gōng)程公司整合後走向新發展的元年。上半年，公司在抓好整合工(gōng)作的同時，積極推動管理提升和市場開(kāi)拓，實現了穩中(zhōng)有進。報告總結了2019年上半年公司主要經濟指标完成情況，從整合工(gōng)作穩步實施、管理基礎逐步夯實、經營生(shēng)産和資(zī)金運營總體(tǐ)平穩、黨建引領作用紮實推進等四個方面全面回顧了上半年取得的各項工(gōng)作成績，整合後的國際工(gōng)程公司基本實現了“時間過半、任務過半”的總體(tǐ)目标。報告分(fēn)析了下(xià)半年公司面臨的内外(wài)部挑戰和發展機遇，按照“轉變觀念、凝心聚力、夯實基礎、強化執行、擔當作爲、狠抓落實”的工(gōng)作主線，落實好年度“三件大(dà)事”和重點改革任務。報告全面部署了下(xià)半年的重點工(gōng)作：一(yī)是奮力開(kāi)拓市場，以增量發展帶動存量優化；二是努力化解重大(dà)風險，保障公司穩健發展；三是全力構建管理實力，打牢發展基礎；四是聚力黨建引領，爲發展保駕護航。

常永春充分(fēn)肯定了公司上半年取得的成績，就做好下(xià)半年工(gōng)作提出具體(tǐ)要求：一(yī)是公司廣大(dà)幹部職工(gōng)要深刻認識自身所擔負的使命和責任，全力以赴提升企業效益，提高員(yuán)工(gōng)收入，推動企業全面健康發展，爲集團實現“五年翻一(yī)番高質量新發展”貢獻力量。二是弘揚正氣，以奮鬥者爲本，大(dà)力營造勤奮敬業、苦幹實幹、敢于擔當、甘于奉獻的良好風氣，彙聚發展正能量。建立健全激勵約束機制和考核評價機制，調動廣大(dà)員(yuán)工(gōng)的積極性、主動性和創造性。三是堅持兩手抓兩手都要硬，既要在集團的大(dà)力支持下(xià)，積極穩妥推進曆史遺留問題的解決，又(yòu)要依靠廣大(dà)幹部職工(gōng)推進企業發展。緊跟國家“一(yī)帶一(yī)路”政策，做好市場布局，堅持有進有退；同時加大(dà)援外(wài)、使館類項目的營銷力度，力争下(xià)半年在經營方面實現新突破。加強總部對各境外(wài)分(fēn)支機構、各項目部的管控力度，提升精細化、标準化管理水平。

劉克雲就貫徹落實年中(zhōng)工(gōng)作會精神，提出“一(yī)個引領，四個導向”的工(gōng)作要求，即堅持黨建引領，公司各級黨組織要深入學習貫徹習近平新時代中(zhōng)國特色社會主義思想，不斷提升黨建質量和水平，繼續深化開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育，不斷提升領導班子和幹部人才隊伍整體(tǐ)素質。強化四個導向，即“目标導向、問題導向、效益導向和戰略導向”，以強烈的政治責任感和曆史使命感，保持隻争朝夕、奮發有爲的奮鬥姿态，全力以赴完成全年工(gōng)作任務。