5月21日下(xià)午，集團公司黨委在國際工(gōng)程公司召開(kāi)領導班子調整宣布會，集團公司黨委書(shū)記、董事長樊軍，黨委副書(shū)記、董事、總經理郭明星，黨委常委、紀委書(shū)記魏慶豐出席并講話(huà)，黨委副書(shū)記、工(gōng)會主席焦玉鎖主持會議，集團黨委工(gōng)作部部長許曉英，國際工(gōng)程公司中(zhōng)層以上幹部參加會議。會議同步設置14個境外(wài)視頻(pín)分(fēn)會場。

會上宣讀了集團公司黨委、董事會關于國際工(gōng)程公司主要領導調整的決定，任命曾鵬同志(zhì)爲國際工(gōng)程公司黨委書(shū)記、董事長，免去(qù)劉克雲同志(zhì)國際工(gōng)程公司黨委書(shū)記、董事、副總經理職務，免去(qù)李曉微同志(zhì)副總經理職務。

劉克雲、曾鵬分(fēn)别做表态發言，表示堅決擁護和執行集團公司黨委的決定和安排，感謝集團公司黨委、董事會以及各位領導的信任和多年的培養，感謝公司領導班子和廣大(dà)職工(gōng)多年的支持和包容。在新的崗位上将強化學習，适應角色，快速融入，認真履職盡責，持續傳承北(běi)京建工(gōng)的優良傳統和作風，爲集團發展做出新的貢獻。

魏慶豐在肯定國際工(gōng)程公司爲集團海外(wài)事業發展做出貢獻的同時,結合國際工(gōng)程公司的現狀,他指出,新一(yī)屆領導班子要結合不同市場,不同法律的要求,深入推進全面從嚴治黨工(gōng)作。一(yī)是充分(fēn)認識全面從嚴治黨的重大(dà)意義，深入貫徹黨中(zhōng)央、市委和集團黨委的各項部署，以更高的标準,把全面從嚴治黨作爲重大(dà)政治任務抓緊抓實。二是希望新一(yī)任班子要切實扛起管黨治黨的責任，要有強烈的政治擔當，針對境外(wài)項目管理難度大(dà)的特點，切實将管黨治黨政治責任落到實處，确保落地生(shēng)根；各級黨組織要把管黨治黨作爲重大(dà)的政治任務，堅決克服管黨治黨和業務工(gōng)作“兩張皮”現象，黨的領導一(yī)定要全面和具體(tǐ)，一(yī)定要切合實際，充分(fēn)發揮黨的領導作用。三是領導幹部要嚴格自律、率先垂範，牢固樹(shù)立“嚴管就是厚愛”的思想，要樹(shù)立對黨的事業負責、對企業發展負責、對職工(gōng)利益負責的意識。四是針對身邊的案例要深刻反思，針對虧損項目、管理混亂的項目要重點予以解決，在抓早抓小(xiǎo)上多做文章,在治本上多下(xià)功夫，在加強管控上加強手段,要善于創新工(gōng)作方法，确保主體(tǐ)責任落實,确保監督上的再監督。

焦玉鎖要求，國際工(gōng)程公司黨委和新一(yī)任領導班子要帶領各級黨組織和廣大(dà)黨員(yuán)幹部職工(gōng)，深入學習貫徹落實好會議精神，統一(yī)思想，形成共識。要強化黨建引領、政治擔當，全力做好境外(wài)疫情防控工(gōng)作，堅定信心，攻堅克難，将國際業務做強做優做大(dà)，實現消潛解困和高質量發展目标。

郭明星對國際工(gōng)程公司黨委帶領廣大(dà)黨員(yuán)幹部職工(gōng)，在集團國際業務整合重組過程中(zhōng),識大(dà)體(tǐ)、顧大(dà)局，爲國際業務的改革發展做出的努力和貢獻，以及廣大(dà)境外(wài)幹部員(yuán)工(gōng)敬業、奉獻精神給予充分(fēn)肯定。分(fēn)析了集團國際業務适應市場經濟規律不夠，導緻管控模式、體(tǐ)制機制等方面出現的問題，強調，要深刻總結汲取教訓，對标先進，學習、反思、改進、提升，堅決貫徹集團決策部署，把國際業務發展好。一(yī)要摸清底數，盡快梳理清晰存量資(zī)産，制定減虧脫困方案，進一(yī)步落實責任制，加大(dà)考核力度，獎罰分(fēn)明，充分(fēn)調動積極性，盡快實現減虧脫困的目标，集團将繼續給予大(dà)力支持。二要進一(yī)步加大(dà)管理創新力度。認真學習借鑒華爲、中(zhōng)建、中(zhōng)交建等先進企業的管理理念、方法，結合集團國際業務實際，發揮自身特長，規避弱項，以加快推進管理創新促進企業規模、效益雙提升。三要推進黨建工(gōng)作創新，針對國際業務特點、融入中(zhōng)心抓黨建，發揮黨組織把方向、管大(dà)局、保落實的領導作用，形成良好的政治生(shēng)态，形成強大(dà)合力，助力國際業務更好更快發展。

樊軍回顧了集團國際業務改革發展的過程，充分(fēn)肯定了國際工(gōng)程公司領導班子和廣大(dà)幹部職工(gōng)在企業改革發展中(zhōng)做出的貢獻。他指出，國際工(gōng)程公司的廣大(dà)幹部職工(gōng)具備較高的素養。國際業務經過了拆分(fēn)合并，集團爲國際工(gōng)程公司減輕了曆史包袱，具備了一(yī)定的發展基礎。要堅定信心、攻堅克難、改革創新、加快發展。一(yī)要充分(fēn)認識這次國際工(gōng)程公司領導班子調整，是完善公司法人治理體(tǐ)制的需要，符合公司發展的需要，要把公司廣大(dà)黨員(yuán)幹部職工(gōng)的思想統一(yī)到集團公司黨委的決策部署要求上來，凝心聚力促發展。二是要加強領導班子和幹部人才隊伍建設，黨委書(shū)記要認真履行第一(yī)責任人職責，抓班子，帶隊伍，正風氣。要對标先進，補短闆、強弱項，提升管控能力。要在體(tǐ)制機制建設上下(xià)功夫，尤其是在選人用人機制、激勵約束機制、考核評價和分(fēn)配機制等建設上下(xià)力量；要加強項目資(zī)産的管控，充分(fēn)利用信息化大(dà)數據等手段，實現管理全覆蓋、無盲區。三要公司黨委、紀委要嚴格落實全面從嚴治黨主體(tǐ)責任、監督責任，強化日常教育，注重運用“四種形态”的第一(yī)種形态，在境外(wài)業務普遍開(kāi)展“陽光工(gōng)程”，幹好的要重用重獎，幹差的絕不姑息。四是堅持問題導向、目标導向，積極向上，穩中(zhōng)求進，今年一(yī)定要完成減虧脫困方案的制定和推進實施，合力攻堅、助力發展、提高效益。五要持續抓好疫情防控工(gōng)作，确保防控措施到位，關心關愛境外(wài)員(yuán)工(gōng)，确保境外(wài)員(yuán)工(gōng)的健康和平安，做好家屬走訪慰問等工(gōng)作，要守望相助，“一(yī)個也不能少”。要堅定信心，創新發展，使命必達，增強廣大(dà)職工(gōng)的幸福感、獲得感、安全感。