導師帶徒工(gōng)作是集團建樓育人，傳承魯班薪火(huǒ)的重要抓手，是發揚“傳、幫、帶”優良傳統、公司推進國際化人才隊伍建設的重要舉措。爲了更好的推動導師帶徒工(gōng)作，根據集團《關于全面推進2021年度“導師帶徒”工(gōng)作的通知(zhī)》、公司《關于開(kāi)展2021年導師帶徒工(gōng)作的通知(zhī)》精神和公司《導師帶徒工(gōng)作管理辦法》有關要求，12月7日，國際工(gōng)程公司召開(kāi)2021年度導師帶徒工(gōng)作會。總結2020年度導師帶徒工(gōng)作，舉辦2021年度師徒簽約儀式，公司在京領導班子成員(yuán)、師徒代表、境内外(wài)各團組織負責人及團員(yuán)青年代表共計70餘人參會，同步通過企業微信進行“雲”直播。

會上，領導班子成員(yuán)向2020屆徒弟(dì)代表贈送了《活法——稻盛和夫的人生(shēng)哲學》一(yī)書(shū)，鼓勵青年員(yuán)工(gōng)在接下(xià)來的工(gōng)作生(shēng)活中(zhōng)繼續虛心求教，立德立行，走好職業生(shēng)涯每一(yī)步。

黨委副書(shū)記谷連傑對往屆“導師帶徒”工(gōng)作進行了總結。他指出，在過去(qù)的兩年中(zhōng)，共有17對師徒簽約，簽約師徒圓滿完成了曆時兩年的導師帶徒活動，取得了較好成果，尤其是在去(qù)年的師徒評比中(zhōng)，評出了衆多模範級師徒和宗師級師徒。他強調，新一(yī)屆“導師帶徒”工(gōng)作要進一(yī)步創新導師帶徒的方式方法，多渠道落實師徒人選，提升導師教學的計劃性和目标性，加強過程跟蹤和監督，加大(dà)獎勵力度。

上一(yī)年度師徒代表在總結發言中(zhōng)表示，簽訂導師帶徒協議以來，收獲滿滿，徒弟(dì)在導師的指導下(xià)，奠定了職業發展的良好基礎，導師也在輔導的過程中(zhōng)增強了工(gōng)作責任心，提升了專業技術水平。

黨委副書(shū)記、總經理高強指出，導師帶徒活動富有朝氣，給廣大(dà)員(yuán)工(gōng)提供了良好展示交流的平台。他強調，公司全體(tǐ)幹部職工(gōng)要正确認識導師帶徒活動的意義，師父不僅要在工(gōng)作、學習和生(shēng)活中(zhōng)引導徒弟(dì)，更要在人生(shēng)觀、價值觀、世界觀上充分(fēn)發揮指引作用，因材施教，用心培養，根據徒弟(dì)的自身條件量身定制學習計劃和培養方案；活動要可執行、可量化、可考核，要勉勵師徒在活動中(zhōng)共同成長、相互提攜，保持師徒關系的良好發展态勢。

黨委書(shū)記、董事長曾鵬肯定了活動成果，分(fēn)享了本人在初入職場是爲人徒弟(dì)的情景和感悟。他要求，公司要認真貫徹落實集團導師帶徒工(gōng)作相關要求，一(yī)如既往做好導師帶徒工(gōng)作。曾鵬向公司廣大(dà)青年和各級黨團組織提出希望：一(yī)是高度重視青年人才培養，建立交相呼應的人才隊伍，爲企業長足發展、持續經營提供強大(dà)驅動力。二是建立良好的師徒關系，形成教學相長的良性互動關系。三是創新探索更多活動形式，激勵和激發師徒之間的效能優勢。四是擴展人才發展概念，将更多的人才工(gōng)作融入到人力資(zī)源工(gōng)作中(zhōng)，實現人力資(zī)源的良性循環。五是做好宣傳引導和經驗分(fēn)享，爲青年成長成才提供良好環境，爲打造“學習型”企業、推動國際業務高質量發展貢獻力量。