會上，北(běi)京建工(gōng)集團黨委書(shū)記、董事長樊軍講話(huà)并主持會議，代表集團公司董事會與集團公司總經理路剛簽訂2024年度任期制和契約化經營業績考核責任狀；路剛作2024年工(gōng)作報告，并代表集團公司與5家二級單位代表簽訂2024年度任期制和契約化經營業績考核責任狀；副總經理何海琦宣讀2022-2023年度集團先進單位、先進集體(tǐ)、先進職工(gōng)表彰決定；副總經理李建軍報告集團2023年消化潛虧工(gōng)作情況并作2024年度集團二級單位任期制和契約化管理經營業績考核情況說明。集團公司領導班子成員(yuán)、總工(gōng)程師、專職總經理助理、總審計師、總法律顧問、三大(dà)總監、副三總師、董事會秘書(shū)、各部門負責人及各單位主要領導等在主會場參會，各單位、各項目同步設立了視頻(pín)分(fēn)會場。與會人員(yuán)一(yī)同觀看了集團2023年度專題片《匠心築夢 向新而行》。

集團公司與5家二級單位代表簽訂2024年度任期制和契約化經營業績考核責任狀

路剛在工(gōng)作報告中(zhōng)指出，2023年是全面貫徹落實黨的二十大(dà)精神的開(kāi)局之年，是“十四五”規劃承上啓下(xià)的關鍵之年，也是集團成立70周年，大(dà)事多、喜事多、難事多。一(yī)年來，集團上下(xià)凝心聚力、踔厲奮發、勇毅前行，共同推動集團經濟平穩運行，實現新簽合同額同比增長5%，企業總産值同比增長4.7%。習近平總書(shū)記來到集團建設的中(zhōng)國國家版本館中(zhōng)央總館項目和集團參與的門頭溝水峪嘴村(cūn)清淤搶險現場，對集團高質量完成國家重點任務給予高度肯定；北(běi)京市委市政府高度關注集團改革發展，市領導多次到集團重點工(gōng)程指導工(gōng)作；集團公司第三次黨代會勝利召開(kāi)，選舉産生(shēng)新一(yī)屆“兩委”班子，描繪了發展新藍(lán)圖，爲全力以赴打造一(yī)個面向未來、朝氣蓬勃、更加受人尊重的新時代新建工(gōng)指明了方向、規劃了路徑、注入了動力。

路剛強調，2024年是新中(zhōng)國成立75周年，也是實現“十四五”規劃目标的關鍵一(yī)年。集團上下(xià)必須牢牢把握推進中(zhōng)國式現代化這個最大(dà)的政治，聚焦經濟建設這個中(zhōng)心工(gōng)作和高質量發展這個首要任務，堅持以習近平新時代中(zhōng)國特色社會主義思想爲指導，深入貫徹落實黨的二十大(dà)精神、二十屆二中(zhōng)全會精神、中(zhōng)央經濟工(gōng)作會議精神和北(běi)京市第十三次黨代會及市委十三屆四次全會精神，完整、準确、全面貫徹新發展理念，主動服務和融入新發展格局，堅持“穩中(zhōng)求進、改革創新、協同發展、提質增效、勇當冠軍”工(gōng)作總要求和“做優增量、盤活存量、抵禦風險”工(gōng)作主線，堅持問題導向、目标導向、結果導向相統一(yī)，高效統籌發展和安全，縱深推進全面從嚴治黨，堅定不移走好改革發展、創新發展、融合發展、協同發展、高質量發展之路，實現質的有效提升和量的合理增長，開(kāi)創集團高質量發展新局面。

一(yī)要提高政治站位，堅決确保實現一(yī)季度“開(kāi)門紅”。二要推動全面深化改革，着力激活集團高質量發展内生(shēng)動力。三要健全完善營銷體(tǐ)系，着力提升集團高質量發展競争力。四要全面推進精細管理，着力構建集團高質量發展新優勢。五要堅持向投資(zī)要價值，着力增強集團高質量發展引擎動力。六要深入推進科技創新，着力打造集團高質量發展新動能。七要積極防範化解風險，着力築牢集團高質量發展安全底線。八要發揮黨建引領作用，爲集團高質量發展提供堅強政治保證。

樊軍在講話(huà)中(zhōng)強調，一(yī)要提高站位，認清形勢，自我(wǒ)(wǒ)加壓、真抓實幹，認真落實工(gōng)作會各項重點工(gōng)作任務，穩增長、保增長，幹在實處、走在前列、勇立潮頭。各級領導要善于當好“施工(gōng)隊長”。

二要堅定不移走改革發展、創新發展、融合發展、協同發展、高質量發展之路。向改革要活力，進一(yī)步深化幹部人事改革，真正實現幹部能上能下(xià)。向投資(zī)要價值，探索城市更新商(shāng)業模式；全力盤活存量資(zī)産。向管理要效益，要有“過緊日子”的準備和行動。向協同要紅利，樹(shù)牢“大(dà)協同”理念，修訂内部協同管理辦法和負面清單。向創新要動力，必須加強科技創新，加快發展新質生(shēng)産力。向風控要成效，堅決有力防控重點領域風險。

三要堅持和加強黨的全面領導。堅持以習近平總書(shū)記關于黨的建設的重要思想爲統領，以審計、巡視巡察整改爲契機，以壓實管黨治黨政治責任爲關鍵，全面系統整體(tǐ)提升黨建質量，爲集團高質量發展提供根本保證。始終把政治建設擺在首位。加強基層黨組織建設。推動全面從嚴治黨不斷深入。深入貫徹習近平總書(shū)記關于黨的自我(wǒ)(wǒ)革命的重要思想，持續自我(wǒ)(wǒ)淨化、自我(wǒ)(wǒ)完善、自我(wǒ)(wǒ)革新、自我(wǒ)(wǒ)提高。推動紀檢監察機構與組織、審計、巡察、法律、财務等部門協同監督。突出發揮審計在反腐治亂方面的重要作用。進一(yī)步營造公平正義、守正創新、幹事創業、風清氣正的良好氛圍和工(gōng)作環境。

樊軍就一(yī)季度“開(kāi)門紅”工(gōng)作，提出具體(tǐ)要求。一(yī)是一(yī)季度“開(kāi)門紅”是市政府和市國資(zī)委明确和重點強調的事項，要高度重視、超前謀劃、提早部署。二是集團公司要高位高頻(pín)高效調度。三是各級領導幹部要切實增強工(gōng)作責任感和緊迫感，以時不我(wǒ)(wǒ)待、隻争朝夕的精神狀态，以開(kāi)局就是決戰、起步就要沖刺的工(gōng)作作風，立足一(yī)季度、着眼上半年，抓住主要矛盾，突破瓶頸制約，深入細緻謀劃支撐指标增長的具體(tǐ)措施，不折不扣、雷厲風行、求真務實、敢作善爲抓好落實，全力以赴确保實現“開(kāi)門紅”，以“開(kāi)門紅”引領實現“全年紅”。