北(běi)京建工(gōng)集團領導與海澱區領導座談,并赴重點工(gōng)程現場檢查指導
2023-12-29助力首都“四個中(zhōng)心”建設和海澱區高質量發展,北(běi)京建工(gōng)以實幹履行責任。日前,北(běi)京建工(gōng)集團黨委書(shū)記、董事長樊軍帶隊,與海澱區委書(shū)記張革、區長李俊傑座談,圍繞進一(yī)步加強政企合作進行深入交流,并帶隊前往集團在海澱重點工(gōng)程——中(zhōng)關村(cūn)論壇永久會址主會場項目現場檢查指導工(gōng)作。
張革感謝北(běi)京建工(gōng)爲海澱區建設作出的貢獻,并表示,将工(gōng)程交給首都國企,放(fàng)心。希望北(běi)京建工(gōng)持續做好中(zhōng)關村(cūn)論壇永久會址主會場項目安全、進度和質量管理,高質量完成建設任務,用首都國企的實際行動助力國際科技創新交流與合作。同時,進一(yī)步打通建築垃圾資(zī)源化處置流程上下(xià)遊,确保垃圾産生(shēng)、回收、處置、再利用等環節無縫銜接,真正做到綠色環保。海澱區将重點推進人工(gōng)智能科技研究與應用,可以爲北(běi)京建工(gōng)推進數字化轉型、開(kāi)展智慧建造實踐提供豐富的應用場景,希望雙方加強溝通和業務對接,推動更多創新實踐落地生(shēng)根、開(kāi)花結果。
樊軍介紹了北(běi)京建工(gōng)的業務格局、市場布局和改革發展情況,并表示,北(běi)京建工(gōng)始終牢記首都國企擔當使命,講政治、顧大(dà)局、敢擔當、善作爲,在海澱區建設了一(yī)大(dà)批高校、醫院、科技園區等重點标志(zhì)性項目,目前正在全力推進中(zhōng)關村(cūn)論壇永久會址主會場、東升科技園等在施工(gōng)程建設。海澱區是科技和人才的高地,能夠爲北(běi)京建工(gōng)開(kāi)展科技創新、推動數字化轉型提供豐富的應用場景,北(běi)京建工(gōng)将充分(fēn)發揮全産業鏈優勢,帶着追求數字化轉型的堅定決心投入到海澱區的建設中(zhōng),同時充分(fēn)發揮兩大(dà)研究院的科技實力,在城市更新、既有房屋抗震加固改造等領域探索新技術和新的商(shāng)業模式,爲海澱區的發展貢獻更多力量。
中(zhōng)關村(cūn)論壇永久會址主會場項目地處海澱區新建宮門路1号,總建築面積6.5萬平方米,是未來中(zhōng)關村(cūn)論壇的主要承載地,建成後将成爲全球創新創業者心中(zhōng)的“科技聖殿”和首都北(běi)京的“科技會客廳”。項目于2022年入場施工(gōng),項目團隊以“開(kāi)工(gōng)就是決戰、起步就是沖刺”的信念,晝夜奮戰、搶抓進度,截至目前,項目各項建設任務已經基本完成,正在進行收尾工(gōng)作,建築空間莊重美觀,靈動流暢,施工(gōng)現場井然有序。
樊軍一(yī)行來到現場,先後前往公共區域、主會議廳、小(xiǎo)會議廳、貴賓廳、下(xià)沉庭院、設備機房、地下(xià)車(chē)庫等區域,逐一(yī)仔細查驗成品情況,詳細詢問工(gōng)程施工(gōng)各項關鍵數據,就現場細節優化提出整改建議。與會人員(yuán)分(fēn)别對工(gōng)程完成情況進行點評,并結合分(fēn)管領域對項目團隊進一(yī)步優化工(gōng)作提出意見建議。
樊軍對項目團隊攻堅克難,推進工(gōng)程進展取得的成果給予肯定,并向廣大(dà)一(yī)線建設者緻以新年的祝福和問候。樊軍強調,“南(nán)有博鳌、北(běi)有中(zhōng)關村(cūn)”,中(zhōng)關村(cūn)論壇永久會址主會場項目是北(běi)京市重點工(gōng)程,是首都“科技會客廳”,也是代表新時代大(dà)國氣象的标志(zhì)性建築,廣大(dà)北(běi)京建工(gōng)建設者一(yī)是要胸懷“國之大(dà)者”,提高政治站位,在工(gōng)程收尾階段做到自我(wǒ)(wǒ)加壓,主動查找問題,提升品質追求,爲大(dà)國首都奉獻一(yī)座成品功能完善、經得起時間檢驗的精品工(gōng)程。二是要聚焦細節,在工(gōng)程建設中(zhōng)展現好、維護好北(běi)京建工(gōng)的良好形象,要一(yī)絲不苟提升現場管理标準、做好成品保護,時刻保持工(gōng)程現場良好觀感;要時刻繃緊安全生(shēng)産這根弦,确保“最後一(yī)公裏”“萬萬無一(yī)失”;要高度重視動火(huǒ)、帶電作業,強化現場總包管理責任,以嚴防死守的态度抓好消防安全。三是要做好節日期間安全穩定各項工(gōng)作,确保全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)度過平安、祥和、快樂的元旦佳節,要以時不我(wǒ)(wǒ)待的勁頭積極布局新年工(gōng)作,項目團隊要牢記“現場連着市場”理念,紮紮實實做好項目管理,超前謀劃一(yī)季度,力争“開(kāi)門紅”,爲集團高質量發展奠定堅實基礎。
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