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樊軍強調，此次合并重組是集團公司按照“十四五”戰略規劃部署，經過反複研究，積極對接資(zī)本市場的具體(tǐ)行動，是進一(yī)步整合混凝土業務、聚集産業優勢、推動高質量發展的戰略部署，也是深化國企改革、建設國内一(yī)流企業的重要舉措。一(yī)要高站位抓好落實，充分(fēn)認識合并重組的重要戰略意義。要進一(yī)步統一(yī)思想，加強頂層設計，堅持穩中(zhōng)求進、以進促穩、先立後破，教育引導幹部職工(gōng)切實把思想和行動統一(yī)到集團公司黨委的決策部署上來，以高度的使命感、責任感和紮實有效的舉措，加快資(zī)本市場對接和業務整合工(gōng)作一(yī)體(tǐ)推進，确保目标如期達成。二要高标準抓好統籌，把堅持高質量發展作爲新時代的硬道理。要以此次合并重組爲契機，做好前瞻性謀劃，統籌區域市場布局，大(dà)力推動數字化轉型，積極推進裝配式建築産業化，加快綠色建材産業園落地，向綠色化、智能化、高端化轉型，實現發展和安全動态平衡、相得益彰。三要高質量抓好黨建，堅持不懈把全面從嚴治黨推向縱深。要錨定高質量發展目标，全面加強黨的領導，積極推進黨建工(gōng)作與業務工(gōng)作深度融合，堅定走好“科技+資(zī)本+産業”融合發展道路，團結帶領廣大(dà)幹部職工(gōng)凝心聚力，做有使命感的企業、做承接國家戰略和社會責任的排頭兵。

樊軍強調，組建數智技術公司是集團踐行“十四五”規劃、推動數字化轉型的有力行動。特别是在當前建築業推廣産業化、工(gōng)業化、信息化、智能化、綠色化建造方式，新一(yī)代信息技術與建築業深度融合的大(dà)趨勢下(xià)，組建數智技術公司是适應時代發展的需要，也是集團踐行新發展理念的重大(dà)舉措。一(yī)要堅持穩中(zhōng)求進、以進促穩、先立後破，推動新公司穩健運行。要把“穩”作爲改革發展的前提和基礎，做好頂層設計，努力推動業務融合、文化融合、制度融合、隊伍融合、黨建融合，統籌做好新公司各項組建工(gōng)作，用改革創新打開(kāi)新局面。二要堅持高點定位，錨定戰略不偏移，引領集團數字化轉型與綠色低碳轉型。要聚焦主責主業，堅持“成爲行業的低碳、智慧技術發展引領者，成爲政府、集團數字化、綠色化轉型智庫，成爲城市運營集成服務商(shāng)”定位，打造過硬的核心競争力。要聚合首都優勢資(zī)源，建立産學研用一(yī)體(tǐ)化機制，把科技成果轉化爲市場競争力。三要堅持黨的領導，以高質量黨建引領高質量發展。要堅決落實全面從嚴治黨主體(tǐ)責任，堅持黨建工(gōng)作與經營管理的目标同量化、考核同進行、結果同運用。要突出抓好人才強企，持續優化人才結構規模，打造能幹事、用得好、留得住的人才隊伍。要發揚鬥争精神、提高鬥争本領，一(yī)體(tǐ)推進“三不腐”，營造公平正義、守正創新、幹事創業、風清氣正、擔當奉獻、團結協作的良好風氣。