會上，北(běi)京建工(gōng)集團黨委書(shū)記、董事長樊軍作講話(huà)；總經理路剛主持會議，并宣讀2023年度勞動競賽優秀組織單位表彰決定，部署2024年勞動競賽活動；副總經理陳連義部署2024年市場營銷和商(shāng)務工(gōng)作；副總經理何海琦部署2024年複工(gōng)複産和安全生(shēng)産工(gōng)作；4個二級單位代表和2個機關部門代表作交流發言。

市政路橋股份

三建公司

地産公司

修複公司

市場營銷部

科技質量部

樊軍在講話(huà)中(zhōng)傳達了首都經濟社會高質量發展推進大(dà)會精神，并結合集團實際提出具體(tǐ)工(gōng)作要求。一(yī)是要提高政治站位，堅定高質量發展信心。2024年是新中(zhōng)國成立75周年，也是實現“十四五”規劃目标的關鍵一(yī)年。作爲首都國企，集團上下(xià)要進一(yī)步深刻領會“必須把推進中(zhōng)國式現代化作爲最大(dà)的政治”“必須把堅持高質量發展作爲新時代的硬道理”的重要内涵，講政治、抓經濟，堅持指标不降、目标不減，推進黨建工(gōng)作與中(zhōng)心工(gōng)作深度融合，爲北(běi)京率先基本實現社會主義現代化貢獻力量。

二是要細化工(gōng)作舉措，推動高質量發展落到實處。要重點抓市場，在大(dà)客戶、大(dà)市場、大(dà)項目、大(dà)協同上取得突破性進展。要全力抓現場，在抓返場、抓狀态、抓幹部上下(xià)功夫，樹(shù)立正反兩方面典型，做好農民工(gōng)入場教育，跑出正向“加速度”。要加強計劃管理，高頻(pín)高位高效調度，形成有組織、有規模、有效益的大(dà)幹快上的生(shēng)動局面。要加快發展新質生(shēng)産力，集團科技系統要率先行動，在強化基礎管理的同時，做好專題研究，強化創新驅動，實現重點突破。要圍繞走好“科技+資(zī)本+産業”的融合發展之路，尋求更好更具體(tǐ)的實踐路徑。要堅持深化改革、創新發展、增強活力、治企有方、興企有爲，各級黨組織要促改革、謀發展、展作爲，機關各部門要扛指标、扛任務、扛責任，牢固樹(shù)立“市場化的薪酬要有市場化的作爲”的理念，全力推動促進集團改革發展。要堅持問題導向、目标導向、結果導向相統一(yī)，努力實現量的合理增長和質的有效提升。

三是要加強組織領導，在幹事創業上求實效。各級領導幹部要切實增強工(gōng)作責任感和緊迫感，以時不我(wǒ)(wǒ)待、隻争朝夕的精神狀态，以開(kāi)局就是決戰、起步就要沖刺的工(gōng)作作風，立足一(yī)季度、着眼上半年，抓住主要矛盾，突破瓶頸制約，深入細緻謀劃支撐指标增長的具體(tǐ)措施，不折不扣、雷厲風行、求真務實、敢作善爲抓好落實，形成你追我(wǒ)(wǒ)趕的生(shēng)動局面。集團上下(xià)要立即行動起來，以一(yī)季度“開(kāi)門紅”赢得全年主動，實現“全年紅”目标，吹響高質量發展的奮進号角。

針對貫徹落實好會議精神，路剛強調，實現高質量發展，重點在幹部，關鍵看作風，核心在落實。全體(tǐ)黨員(yuán)幹部職工(gōng)要保持龍吟虎嘯的精神狀态、龍騰虎躍的幹勁闖勁，進一(yī)步提高思想認識，細化目标措施，搶時間、抓機遇，加油幹、全力拼，力争在高質量發展上取得更加明顯的成效成果，以優異成績爲首都高質量發展作出更大(dà)貢獻。