2014年6月11日，北(běi)京建工(gōng)後備領導人員(yuán)成長導師制試點活動正式啓動，由此開(kāi)始爲期兩年的由專人指導幹部成長的培養計劃。這是北(běi)京建工(gōng)對後備領導人員(yuán)培養方式的一(yī)次全新探索和嘗試，将對提升企業核心競争力、推動企業健康持續發展産生(shēng)重要作用。

近年來北(běi)京建工(gōng)集團不斷創新工(gōng)作載體(tǐ)，通過開(kāi)展中(zhōng)青年培訓班、選派優秀後備幹部和業務骨幹參加大(dà)型工(gōng)程、援建工(gōng)程實踐鍛煉等途徑，從理論和實踐上促進後備領導人員(yuán)快速成長。随着深化市屬國企改革号角吹響，北(běi)京建工(gōng)集團從人才戰略角度出發，率先從人才素質和儲備上主動應對新的形勢和挑戰，對特殊人才進行特殊培養，開(kāi)展後備領導人員(yuán)成長導師制試點，加速後備幹部的成長成才。

當天簽署培養協議的10對師徒，來自工(gōng)程建設、房地産開(kāi)發、節能環保、工(gōng)業、服務業等各業務闆塊的代表單位，專業涵蓋經營管理、施工(gōng)技術管理、财務管理、黨建宣傳思想工(gōng)作等多個方面。這是爲了充分(fēn)适應北(běi)京建工(gōng)集團“雙主業、多闆塊”的業務發展需要，所聘任的導師都是所在單位領導班子成員(yuán)擔任，具有良好的思想政治素質、較高的理論水平、較強的領導能力和豐富的實踐經驗。培養對象則是具有大(dà)學及以上學曆，中(zhōng)級及以上專業技術資(zī)格，綜合素質較強、發展潛力較大(dà)、員(yuán)工(gōng)普遍認可，已經納入或近期準備納入的集團中(zhōng)層後備領導人員(yuán)。師徒培養期限爲兩年。培養前将由外(wài)部人力資(zī)源咨詢公司對10名培養對象進行綜合素質前期測評，培養期間、期末還将進行綜合素質測評，量化培訓效果。

“這就相當于爲後備領導人員(yuán)開(kāi)小(xiǎo)竈，目的是爲了加速他們的成長成才”，北(běi)京建工(gōng)黨委書(shū)記劉志(zhì)國表示，加強後備領導人員(yuán)隊伍建設，培養和造就一(yī)大(dà)批德才兼備的優秀年輕幹部，是北(běi)京建工(gōng)戰略發展的需要，要力争通過試點形成後備幹部培養的一(yī)項長效機制，成爲推動和保證集團發展，加強幹部隊伍建設的一(yī)項重要舉措。